Structure hiérarchico-fonctionnelle : elle repose sur le principe d’unicité du commandement et de la nécessité de recourir à des organes de conseil composés de spécialistes.
On a alors 2 lignes :
- la ligne de commandement (directeurs opérationnels).
- la ligne de conseil
(directeurs fonctionnels qui ne
donnent pas d'ordre).
Cette structure s’appelle aussi « staff and line » (staff : conseille – line : pouvoir de décision).
Avantage :
Des conseillers spécialisés dans des domaines précis sont attachés aux chefs
hiérarchiques.
La hiérarchie décide. Les responsables fonctionnels aident à la décision.
hiérarchiques.
La hiérarchie décide. Les responsables fonctionnels aident à la décision.
Inconvénients:
Risque de relations difficiles entre les opérationnels et les fonctionnels.
Exemple:
La zone jaune est une zone d’état major
les lignes rouges sont des lignes de supports conseils
